サブリミナルCD、MP3のサブリミナル・サブリミナル｜潜在意識を書き換えるNo.1サブリミナル

激変する経営環境において常に求められる、経営層のリーダーシップ。

このリーダーシップを、潜在意識下から全方位的に醸成するサブリミナル音源（CD、MP3）が『サブリミナル・ビジネス Vol.27 リーダーシップ（エグゼクティブ）』です。

経営者として最適かつ柔軟な思考と、断固たる決断・行動を、潜在意識下からサポートすることによって、

・経営理念を行き渡らせ、企業文化を再構築する。

・不退転の決意で経営改革を断行する。

・経営資源を柔軟かつ最適に配分する。

・社員のコミュニケーションを改善する。

など、経営課題に対する強力なリーダーシップの発揮を助けていきます。







『残ってくれたスタッフ達にもう一度真正面から向き合うために購入したリーダーシップのサブリミナルCDですが、私のメンタルに確実に良い影響を与えてくれています。

肚を据えてスタッフ達との信頼関係を再構築しているところですが、彼らと再び心を通わせることが出来そうです。

私自身が現場から逃げ腰だったために招いた事態ではありますが、一方では任せていきたい思いもあり、そのバランスが今後の課題だと思っております。

御社のサクセスは私の事業を成功に導いてくれましたが、またも助けられています。

ひき続きよろしくお願いいたします。』




〔Track01〕・〔Track02〕

経営理念・経営戦略・社内風土

・経営理念の徹底を図る

・過去にとらわれず、変化に心を開く

・事業環境の変化を把握する

・事業全体を見渡し、その将来を見通す

・明確な経営戦略、事業戦略を示し、徹底する

・あるべき企業文化・価値観を明確に示し、定着化を図る

・自ら理想を体現する


〔Track03〕・〔Track04〕

経営改革・事業の選択／集中

・問題があるときにうまくいっている振りをしない

・現実を直視し、立ち向かう

・事業の強化・見直し・撤退・売却の必要性を把握、評価する

・聖域を設けない

・手遅れになる前に決断する

・必要なダウンサイジングを断行する

・躊躇せず、迅速に手を打つ


〔Track05〕

事業計画

・目標を明確に定め、突き進む

・経営資源を適切に配分する

・最大のチャンスに最良の人材を割り当てる

・厳しい状況にもひるまない

・特定のプランに固執せず絶えず、見直す

・軌道修正を良しとする柔軟性を持つ


〔Track06〕・〔Track07〕

業務改革・権限委譲

・事業運営のスピードアップを図る

・意思決定に必要な情報全てを部下と共有し、共通のビジョンを持つ

・権限委譲を進め、社員に権限と責任を委ねる

・階層を減らし、意思決定の迅速化を図る

・あらゆる無駄と障壁を取り除く

・部門間の障壁を取り除き、シナジーを模索・追求する

・縄張り意識を取り払う

・官僚的な手続きにメスを入れる

・会議、承認、駆け引き、書類作成に費やす時間を減らす

・組織の自主性と管理・コントロールのバランスを取る

・組織の士気を高める


〔Track08〕・〔Track09〕

社員満足度向上

・社員に敬意を払い、過干渉を止め、信頼する

・社員との信頼関係を築き、アイデアを引き出す

・社員を奮い立たせる

・社員満足度向上を図る

・求める成果にふさわしい環境を整備する

・開放的な雰囲気を醸成する

・社員の求める機会を提供し、適切な報奨を与える

・ワーク・ライフバランスに留意する


〔Track10〕

社内管理・顧客志向・企業努力

・コンプライアンスを徹底する

・社員のモラル向上を図る

・ハラスメントを排除する

・社員に顧客本位の姿勢を植えつける

・自社の強みを強化する

・ユニークなビジネスモデルを追求する

・聖域なきコスト削減を図る

・品質向上を追求する




このサブリミナル音源には、脳波をアルファ波へ誘導する効果（アルファ波誘導効果）を含んだサブリミナル仕様（B.G.M.有り）が設定されています。

こちらのタイプでは、脳波がアルファ波へ誘導されることによってβ-エンドルフィンというホルモンの分泌が促されます。

β-エンドルフィンには、

・肉体的なストレスが緩和される

・痛みや肉体的苦痛が緩和される（その鎮痛効果は、モルヒネの6.5倍！）

・別離の苦痛や孤独感が緩和される

・気分が高揚する

・幸福感が高まる

・社会的安心感が増大する

・免疫力が向上する

といった効果があります。

またアルファ波は集中力の高まった状態の脳波であることから、脳波をアルファ波へ誘導することで集中力の必要な作業の効率・創造性向上に役立てることができます。

B.G.M.を楽しみたい場合やβ-エンドルフィンの効果を期待する場合は、こちらのタイプをお選び下さい。




このサブリミナル音源には、脳波を誘導する効果を含まないタイプ（脳波誘導無し）のサイレント・アファメーション^®仕様が設定されています。

脳波誘導効果音が含まれないためより無音に近く、

・周囲を気にせずに聴くことができる

・聴かせたい家族がいる場合、本人に気づかれずに再生可能

・ひたすらリピートしても苦ではない

・仕事や勉強、読書など、集中を必要とする作業を邪魔せずに聴くことができる

・音楽やテレビ、会話を邪魔せずに聴くことができる

といったメリットがあります。

無音性の高さが必要な場合はこちらのタイプをお選び下さい。




・『リーダーなら、人の心を変えなさい。』（ハワード・ガードナー）

・『リアル・リーダーシップ―成功のための五原則』（ピーター・ジョージェスク）

・『７つの習慣 原則中心のリーダーシップ』（スティーブン・Ｒ・コヴィー）

・『静かなリーダーシップ』（ジョセフ・バダラッコ）

・『ウェルチ リーダーシップ・31の秘訣』（ロバート・スレーター）

・『リーダーシップは教えられる』（シャロン・ダロッツ）

・『ジョン・コッターの企業変革ノート』
・『変革するリーダーシップ―競争勝利の推進者たち』
　（以上、ジョン・Ｐ・コッター）

・『トム・ピーターズのマニフェスト(2) リーダーシップ魂』（トム・ピーターズ）

・『経営者になる 経営者を育てる』（草野 寛）

・『リーダーシップ』（小野 善生）

・『CEO 最高経営責任者』（トーマス・ネフ、ジェームス・シトリン）

・『リーダーシップ』（ルドルフ・ジュリアーニ）

・『リアル・チェンジ・リーダー』（ジョン・カッツェンバック）

・『ビジネススクールで身につける変革力とリーダーシップ』（船川 淳志）

・『リーダーシップとは何か！』（ロナルド・ハイフェッツ）

・『ミッション・リーダーシップ』（ビル・ジョージ）

・『統率者の哲学―リーダーシップ21の法則』（ジョン・Ｃ・マクスウェル）