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『サブリミナル・ビジネス Vol.30 経営危機を乗り越える』

深刻な経営危機に直面した経営者の決断と行動を支える潜在意識プログラム。

深刻なトラブルや経営不振といった危機に直面した社長・経営者のためのサブリミナルです。

深呼吸をして心を落ち着かせたら、ありのままの現実を直視して、すべての責任を自分が引き受ける覚悟を決めましょう。

あなたの本来のメンタルを取り戻して危機に立ち向かうために、「自分はこの状況を必ず打開できる」という無条件の信頼を自分に与えてください。

ダメージを最小限に抑えるために必要な処置を、最優先で実施しましょう。

まずは止血が必要です。

並行して手に入る情報を全て集めます。

状況と原因を把握したら、最悪の事態への備えをしつつ解決策を検討します。

現実的な対応はもちろん、遠慮なく周りにもアイデアを求めて創造的な解決策を見つけましょう。

一人で抱え込まず、正直で率直なコミュニケーションによって、社内外のステークホルダー、キーパーソンを味方につけるのです。

心の支えは、このサブリミナルで。

経営危機に立ち向かうメンタリティを強化して、緊急かつ重要な行動から、先頭に立って断固として取り組んでいきましょう。


お客様の声

『ライジング・サン株式会社 ご担当者様 御中

お世話になります、○○(株)の○○と申します。

一言御礼を申し上げたくメールをさせて頂きました。

近年の事業環境の悪化でじわじわと追い詰められ、まさに茫然自失の状態だったのですが、見かねた友人の経営者からプレゼントされた御社のCD(経営危機を乗り越える)に救われた次第です。

心を落ち着けてやるべきことに専念できたおかげで月次キャッシュフローも回復し、ようやく一息つけるところまで漕ぎ着けました。

この度は誠にありがとうございました。』


このサブリミナル(CD、MP3)の構成

〔Track01〕・〔Track02〕

1.意識改革(1)


・恐れを制御し、支配する

・状況を見極める

・現実を認め、受け入れる

・落ち着きを取り戻す

・言い訳、自己弁護をしない

・他人のせいにしない

・周囲の人間を安心させる


〔Track03〕・〔Track04〕・〔Track05〕

2.意識改革(2)


・見栄、虚栄心を捨てる

・甘えを絶つ

・不退転の決意をする

・自信を取り戻す

・勇気を持つ

・失敗・拒絶を恐れない

・責任を引き受ける

・物事をポジティブに解釈する

・ポジティブな態度を維持する

・コミュニケーションを密に保つ

・情報、危機感を共有する


〔Track06〕

3.情報収集・戦略策定


・情報を集める

・状況を正確に把握する

・起こり得る最悪の事態を把握する

・甘い希望的観測を捨てる

・問題に正面から対峙する

・状況に適応する

・問題を発見する

・問題を分析する

・戦略、実行プランを策定する

・優先順位・手順・期限を明確にする


〔Track07〕・〔Track08〕

4.決断・行動


・先延ばしにせず速やかに決断する

・時間を浪費しない

・行動を起こす

・自ら先頭に立つ

・困難に立ち向かう

・すぐに手を打つ

・速やかに縮小・中断・撤退・切り捨てを行う

・キャッシュフローを確保する

・打ち得る全ての手を打つ

・緊急度・重要度に忠実に行動する

・最大の問題点に集中する

・最も効果的な解決策に集中する


〔Track09〕・〔Track10〕

5.忍耐・持続


・恐怖に打ち克つ

・倒れても起き上がる

・絶対に諦めない

・苦しい状況に耐え抜く

・手を抜かず、最善を尽くす

・努力を持続する

・被害を最小限に食い止める

・金融機関・取引先・社員に誠実、真摯に対応する

・礼を尽くす

・失敗・挫折・困難を成功への試練と考える

・失敗・挫折・困難から教訓を得る


アルファ波誘導効果のメリット

このサブリミナル音源には、脳波をアルファ波へ誘導する効果(アルファ波誘導効果)を含むタイプのサブリミナル仕様(B.G.M.有り)が設定されています。

こちらの仕様では、脳波がアルファ波へ誘導されることによってβ-エンドルフィンというホルモンの分泌が促されます。

β-エンドルフィンには、

・肉体的なストレスが緩和される

・痛みや肉体的苦痛が緩和される(その鎮痛効果は、モルヒネの6.5倍!)

・別離の苦痛や孤独感が緩和される

・気分が高揚する

・幸福感が高まる

・社会的安心感が増大する

・免疫力が向上する


といった効果があります。

またアルファ波は集中力の高まった状態の脳波であることから、脳波をアルファ波へ誘導することで集中力の必要な作業の効率・創造性向上に役立てることができます。

B.G.M.を楽しみたい場合やβ-エンドルフィンの効果を期待する場合は、こちらのタイプをお選び下さい。


サイレント・アファメーション仕様(脳波誘導無し)のメリット

このサブリミナル音源には、脳波を誘導する効果を含まないタイプ(脳波誘導無し)のサイレント・アファメーション®仕様が設定されています。

脳波誘導効果音が含まれないためより無音に近く、

・周囲を気にせずに聴くことができる

・聴かせたい家族がいる場合、本人に気づかれずに再生可能

・ひたすらリピートしても苦ではない

・仕事や勉強、読書など、集中を必要とする作業を邪魔せずに聴くことができる

・音楽やテレビ、会話を邪魔せずに聴くことができる


といったメリットがあります。

無音性の高さが必要な場合はこちらのタイプをお選び下さい。


参考文献

・『カリスマ経営塾―非常時のリーダーシップ』(関 広義)

・『経営危機!脱出の処方箋―再建と倒産のドラマ』(植田 崇)

・『経営危機と労働者―あなたならどうする』(内山 光雄)

・『経営危機回避の方法』(原田 虔一郎)

・『組織行動の「まずい!!!」学―どうして失敗が繰り返されるのか』(樋口 晴彦)

・『事業再生プロフェッショナル―6ヶ月で収益力が飛躍的に改善する』(清水 輝幸)

・『企業は頭から腐る―再生の修羅場で見た日本企業の課題』(冨山 和彦)

・『企業再生マネジメント』(安田 隆二)

・『危機管理役員手控帖』(諸石 光熈)

・『社長が戦わなければ、会社は変わらない』(金川 千尋)

・『打つ手は無限〜変貌する社長業』
・『社長業 実務と戦略』
 (以上、牟田 學)

・『社長になっていい人、ダメな人』(丸山 学)

・『社長、あきらめるのはまだ早い!』(戸田 裕陽)

・『失敗から学べ!「社長失格」の復活学』(板倉 雄一郎)

・『危機管理対応マニュアル』(東京商工会議所)

・『緊急事態を乗り切る企業のリスク・コミュニケーション』(後藤 正彦)

・『選ばれる企業の条件―優秀企業のリスクマネジメント』(峰 如之介)

・『リスクマネジメントの心理学―事故・事件から学ぶ』(岡本 浩一 今野 裕之)

・『完本 危機管理のノウハウ』(佐々 淳行)

・『スピード危機管理―ピンチに強くなる52の具体例』(中谷 彰宏)

・『ブライアン・トレーシー流危機脱出法』(ブライアン・トレーシー)



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